Kas ir uz darbību balstīta vadība?
Darbības balstīta vadība (ABM) ir sistēma, lai noteiktu katra biznesa aspekta rentabilitāti, lai varētu uzlabot tās stiprās puses un uzlabot vai vājās puses pilnībā novērst vai novērst.
Darbības pārvaldība (ABM), kas pirmo reizi tika izstrādāta pagājušā gadsimta 80. gados, cenšas izcelt jomas, kurās bizness zaudē naudu, lai šīs darbības varētu likvidēt vai uzlabot, lai palielinātu rentabilitāti. ABM analizē darbinieku, aprīkojuma, aprīkojuma, izplatīšanas, pieskaitāmās izmaksas un citus faktorus uzņēmējdarbībā, lai noteiktu un sadalītu darbības izmaksas.
Darbības balstīta vadība (ABM) ir procedūra, ko uzņēmumi izmanto, lai analizētu katra sava uzņēmuma segmenta rentabilitāti, ļaujot identificēt problemātiskās un īpaši spēcīgās jomas.
Izpratne par darbības vadību (ABM)
Pārvaldību pēc darbības jomām var piemērot dažāda veida uzņēmumiem, ieskaitot ražotājus, pakalpojumu sniedzējus, bezpeļņas organizācijas, skolas un valdības aģentūras. ABM var sniegt informāciju par izmaksām par jebkuru darbības jomu biznesā.
Papildus uzņēmuma rentabilitātes un vispārējā finansiālā spēka uzlabošanai, ABM analīzes rezultāti var palīdzēt uzņēmumam sagatavot precīzākus budžetus un ilgtermiņa finanšu prognozes.
Darbības balstītas pārvaldības (ABM) piemēri
ABM var izmantot, piemēram, lai analizētu uzņēmuma piedāvāta jauna produkta rentabilitāti, aplūkojot mārketinga un ražošanas izmaksas, pārdošanas apjomus, garantijas prasības un visas izmaksas vai remonta laiku, kas vajadzīgs atgrieztiem vai apmainītiem produktiem. Ja uzņēmums ir atkarīgs no pētniecības un attīstības departamenta, ABM var izmantot, lai apskatītu nodaļas darbības izmaksas, jauno produktu testēšanas izmaksas un to, vai tur izstrādātie produkti izrādījās rentabli.
Vēl viens piemērs varētu būt uzņēmums, kas ir atvēris biroju otrajā vietā. ABM var palīdzēt vadībai novērtēt izmaksas, kas saistītas ar šīs vietas uzturēšanu, ieskaitot personālu, aprīkojumu un pieskaitāmās izmaksas, un pēc tam noteikt, vai ar nākamo peļņu pietiek, lai segtu vai pamatotu šīs izmaksas.
Īpaši apsvērumi
Liela daļa informācijas, kas savākta pārvaldībā, kas balstīta uz darbības jomām, tiek iegūta no informācijas, kas iegūta no cita pārvaldības rīka - izmaksu aprēķināšanas pēc darbības jomām (ABC). Kamēr uz darbību balstīta pārvaldība koncentrējas uz biznesa procesiem un vadības darbībām, kas virza organizācijas biznesa mērķus, uz darbības jomām balstītu izmaksu noteikšana cenšas identificēt un samazināt izmaksu faktorus, optimizējot resursus.
Gan ABC, gan ABM ir pārvaldības rīki, kas palīdz vadīt operatīvās darbības, lai uzlabotu biznesa vienības vai visas organizācijas darbību.
Izmaksas, kas balstītas uz darbības jomām, var uzskatīt par uz darbību balstītas vadības atvasi. Kartējot biznesa izmaksas, piemēram, piegādes, algas un nomas aktivitātes biznesa procesiem, produktiem, klientiem un izplatīšanas darbībām, izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām palīdz uzlabot vispārējo vadības efektivitāti un pārredzamību.
Taustiņu izņemšana
- Darbības pārvaldība (ABM) ir līdzeklis, lai analizētu uzņēmuma rentabilitāti, aplūkojot katru tā biznesa aspektu, lai noteiktu stiprās un vājās puses. ABM tiek izmantots, lai palīdzētu vadībai noskaidrot, kurās uzņēmējdarbības jomās tiek zaudēta nauda, lai tās varētu pilnveidota vai samazināta kopumā. ABM bieži izmanto informāciju, kas savākta ar izmaksu aprēķināšanu pa darbības jomām (ABC) - līdzekli, lai identificētu un samazinātu izmaksu faktorus, labāk izmantojot resursus.
