Ko nozīmē apstrādes rūpniecība?
Apstrādes rūpniecība attiecas uz metodoloģiju, kā visefektīvāk ražot un ražot preces pārdošanai, pārsniedzot tikai materiālu rēķinu. Trīs izplatīti ražošanas procesu veidi ir veikt krājumus (MTS), izgatavot pēc pasūtījuma (MTO) un veikt montāžu (MTA). Šādām stratēģijām ir priekšrocības un trūkumi attiecībā uz darbaspēka izmaksām, krājumu kontroli, pieskaitīšanu, pielāgošanu, kā arī ražošanas ātrumu un pasūtījumu aizpildīšanu.
Apstrādes rūpniecības skaidrojums
Ražošana ir detaļu un gatavu produktu izveidošana un montāža pārdošanai lielā mērogā. Tas var izmantot vairākas metodes, ieskaitot cilvēku un mašīnu darbu, kā arī bioloģiskos un ķīmiskos procesus, lai, izmantojot instrumentus, pārvērstu izejvielas gatavos izstrādājumos. Ražošana ir līdzīga, bet plašāka: tā attiecas uz procesiem un metodēm, kuras izmanto, lai pārveidotu izejvielas vai pusfabrikātus gatavos produktos vai pakalpojumos ar vai bez mašīnu lietošanas. Neatkarīgi no tā, vai tas ir viens vai otrs, ražotājiem savas ražošanas metodes ir jāsaskaņo ar tirgus vajadzībām un vēlmēm, pieejamajiem resursiem, pasūtījumu daudzumu un lielumu, pieprasījuma sezonālām izmaiņām, pieskaitāmām izmaksām (piemēram, darbaspēku un inventāru) un daudzām citām. citi mainīgie.
Padarīt krājumā
Stratēģija veikt krājumus ir tradicionāla ražošanas stratēģija, kuras pamatā ir pieprasījuma prognozes. To vislabāk izmantot, ja ir paredzams pieprasījums pēc kāda produkta, piemēram, rotaļlietām un apģērba Ziemassvētkiem. Tomēr MTS var būt problemātiska, ja to ir grūtāk prognozēt. Ja MTS tiek izmantots ar biznesu vai produktu, kam ir neparedzams biznesa cikls, MTS var radīt pārāk daudz krājumu un samazināt peļņu, vai arī pārāk maz un neizmantota iespēja.
Padarīt pēc pasūtījuma
Stratēģija “Izgatavot pēc pasūtījuma” (pazīstama arī kā “izgatavota pēc pasūtījuma”) ļauj klientiem pasūtīt produktus, kas izgatavoti atbilstoši viņu specifikācijām, kas ir īpaši noderīgi ar īpaši pielāgotiem produktiem, piemēram, datoriem un datoru izstrādājumiem, automašīnām, smagajām iekārtām un citām lielām biļetēm. Uzņēmumi var atvieglot krājumu problēmas ar VTM, taču klientu gaidīšanas laiks parasti ir ievērojami ilgāks. Šo uz pieprasījumu balstīto stratēģiju nevar izmantot visiem produktu veidiem.
Padarīt, lai saliktu
Stratēģijas izgatavošanas veids ir MTS un MTA hibrīds, jo uzņēmumiem ir rezerves daļas, pamatojoties uz pieprasījuma prognozēm, bet tās netiek montētas, kamēr klienti nav pasūtījuši. Šādas stratēģijas priekšrocība ir tā, ka tā ļauj ātri pielāgot produktus, pamatojoties uz klientu pieprasījumu. Kā labs piemērs ir atrodams restorānu nozarē, kas iepriekš sagatavo vairākas izejvielas un pēc tam gaida klienta pasūtījumu sākt montāžu. Viens no MTA negatīvajiem punktiem ir tas, ja uzņēmums saņem pārāk daudz pasūtījumu, lai apstrādātu ar darbaspēku un komponentiem, kas tam ir uz rokas.
