Aktīvu apgrozījuma koeficients mēra uzņēmuma efektivitāti un produktivitāti. Aprēķināts, dalot uzņēmuma pārdošanas apjomus ar tā kopējiem aktīviem, tas norāda ieņēmumu vai pārdošanas apjomu, ko uzņēmums rada par katru aktīvu dolāru. Jo augstāks ir aktīvu apgrozījuma koeficients, jo efektīvāks ir uzņēmums. Un otrādi, ja uzņēmumam ir zems aktīvu apgrozījuma koeficients, tas norāda, ka tas efektīvi neizmanto savus aktīvus pārdošanas radīšanai.
Piemēram, pieņemsim, ka uzņēmums ABC un uzņēmums DEF abi ir lielveikalu mazumtirgotāji. Pagājušajā gadā uzņēmuma ABC pārdošanas ieņēmumi bija 500 000 USD, un tā kopējie aktīvi bija 3 miljoni USD. Uzņēmuma ABC iegūtais aktīvu apgrozījuma koeficients ir 0, 17. Tāpēc par katru aktīvu USD 1 vērtībā uzņēmums nopelna tikai 17 centus ieņēmumu.
No otras puses, uzņēmuma DEF pārdošanas ieņēmumi bija 500 000 USD, un tā kopējie aktīvi bija 200 000 USD. Uzņēmuma DEF iegūtais aktīvu apgrozījuma koeficients ir 2, 50. Tāpēc par katru aktīvu USD 1 vērtībā uzņēmums gūst ieņēmumus 2, 50 USD.
Uzņēmums var palielināt zemu aktīvu apgrozījuma koeficientu, pastāvīgi izmantojot aktīvus, ierobežojot krājumu iegādi un palielinot pārdošanas apjomus, nepērkot jaunus aktīvus.
Uzņēmums ABC var palielināt savu aktīvu apgrozījuma koeficientu, neļaujot savām precēm uzkrāties noliktavā. Drīzāk uzņēmumam ABC vienmēr vajadzētu būt plauktiem, kas pilnībā aprīkoti ar nopērkamām precēm. Tam vajadzētu arī ierobežot krājumu iegādi, līdz tam nepieciešami papildu piederumi. Uzņēmums ABC varētu palielināt savu aktīvu apgrozījuma koeficientu, iegādājoties jaunu inventāru tikai pēc tam, kad tiek nopirkta lielākā daļa tā priekšmetu.
Uzņēmums ABC var arī mēģināt palielināt pārdošanas apjomus, paliekot atvērts 24 stundas diennaktī, lai savus aktīvus efektīvi izmantotu visu diennakti. Tāpēc uzņēmumam ir potenciāls radīt vairāk pārdošanas. Uzņēmums varētu arī censties samazināt savus aktīvus, slēdzot dažus veikalus, kas nav efektīvi veidojuši pārdošanas apjomus vai kuri darbojas ar zaudējumiem.
