Kas ir zelta brikete?
Aukstās krāsas brikete ir persona, kas saņem algu vai algu par nepaveikto darbu, neskatoties uz strādājošo izskatu. Šis termins cēlies no neētiskas prakses lētu metālu ķieģeļus apklāt ar zelta plāksni, lai tos nodotu kā cietu zeltu. Tādējādi darbinieks, kurš, šķiet, smagi strādā, varētu būt tendēts uz personiskām lietām.
Ieguldījumu izpratnē zelta ķieģeļu vai zelta ķieģeļu akcijas attiecas uz akciju turēšanu uzņēmumā, kuras vērtība ir lielāka nekā patiesībā.
Izpratne par Goldbricker
Goldbricking šodien visbiežāk attiecas uz darbiniekiem, kuri izmanto uzņēmuma laiku, lai meklētu internetu vai veiktu citus personiskus uzdevumus. Neproduktīvi darbinieki palielina uzņēmuma izdevumus. Uzņēmumiem, kas izmanto neatkarīgus darbuzņēmējus, cerot palielināt ražošanu, ir jābūt modriem, lai izvairītos no pārmaksām par paveikto darbu. Tomēr bizness nav vienīgais zelta ķieģeļu upuris.
Piemēram, kā parādīts šajā 2009. gada NBC News ziņojumā, tika ziņots, ka apmēram 700 skolotājiem tika apsūdzēti par dažādiem pārkāpumiem darba vietā, lai nesaņemtu neko vairākus mēnešus vai gadus, gaidot lēmumus par viņu lietām. Šī savienības piespiestā prakse kļūst par pārāk lielu pretestību, jo skolotāji joprojām ziņoja par darbu un tādējādi parādīja darba spēku. Patiesībā viņi astoņas stundas sēdēja tā sauktajā gumijas telpā, neko nedarot. Politika pilsētas nodokļu maksātājiem izmaksā aptuveni 65 miljonus dolāru gadā.
Kibernoziegumu samazināšana ir zelēšana
Tiek lēsts, ka Amerikas Savienotajās Valstīs zelta nūjošana uzņēmumiem izmaksās miljardiem dolāru gadā. Salary.com 2012. gada aptaujā tika noskaidrots, ka 2112 no visiem 3200 respondentiem atzinās, ka tērē laiku darbā. Interneta izmantošana, ko dažreiz sauc par kibernoziegumu samazināšanu, bija galvenā laika tērēšanas darbība darba vietā. Darbinieki kā zelta ķieģeļu cēloņus darbā minēja izaicinoša darba trūkumu, ilgas stundas un stimulu trūkumu darīt vairāk darba. Tādu sociālo tīklu vietņu kā Facebook, Instagram un Twitter sižets, kā arī īsziņu sūtīšana ir veicinājuši zelta nūjošanas paradumus. Darbiniekiem, kuri vēlas socializēties darba vietā, vairs nav jāstāv ap ūdens dzesētāju vai jāpaņem tālrunis. Viņi darbojas tiešsaistē.
Uzņēmumi cīnās ar novērošanas programmatūru, kas var uzraudzīt darbinieku meklēšanu internetā, vai arī instalējot starpniekserverus, kas bloķē sociālos medijus un citas vietnes. Tomēr viedtālruņu visuresamībai ir sarežģīti ierobežošanas centieni, jo darbinieki var pārlūkot kibertelpu savās ierīcēs.
Korporācijas atgrūž Goldbrickers
Zelta bremzēšana ir kļuvusi par tik nopietnu problēmu, ka tā ietekmē darba un sabiedrības dinamiku. 2013. gadā Forbes ziņoja, ka Yahoo paziņoja, ka tas aizliegs tāldarbu, atsaucoties uz produktivitātes jautājumiem, jo tika konstatēts, ka attālināti darbinieki neielogojas uzņēmuma serveros tik bieži kā biroja darbinieki.
Arī citi uzņēmumi, piemēram, Aetna un Best Buy, atvelk darbiniekus. Piemēram, kā 2017. gadā ziņoja Forbes, IBM daudzus attālos darbiniekus ievilka atpakaļ biroja vietā, kā iemeslu minot sadarbības prasmju trūkumu.
