Ko nozīmē riska uzņemšanās?
Riska uzņemšanās notiek, kad bizness atzīst, ka iespējamie zaudējumi no riska nav pietiekami lieli, lai attaisnotu naudas tērēšanu, lai no tā izvairītos. Pazīstams arī kā “riska saglabāšana”, tas ir riska pārvaldības aspekts, ko parasti izmanto uzņēmējdarbības vai ieguldījumu jomā. Tas liek domāt, ka mazos riskus - tādus, kuriem nav iespējas būt katastrofiskiem vai citādi pārāk dārgiem - ir vērts pieņemt ar atzīšanu, ka visas problēmas tiks risinātas, kad un kad tās parādīsies. Šāds kompromiss ir vērtīgs instruments prioritāšu noteikšanas un budžeta veidošanas procesā.
Riska pieemšana izskaidrota
Daudzi uzņēmumi izmanto riska pārvaldības paņēmienus, lai identificētu, novērtētu un prioritizētu riskus, lai mazinātu, uzraudzītu un kontrolētu minētos riskus. Lielākajai daļai uzņēmumu un riska pārvaldības personāla būs vairāk un vairāk risku, nekā viņi var pārvaldīt, mazināt vai izvairīties no tiem piešķirtajiem resursiem. Uzņēmumiem kā tādiem ir jāatrod līdzsvars starp emisijas iespējamām izmaksām, kas saistītas ar zināmu risku, un izdevumiem, kas saistīti ar izvairīšanos no tā vai kā citādi rīkoties ar to. Starp risku veidiem ir nenoteiktība finanšu tirgos, projektu neveiksmes, juridiskās saistības, kredītrisks, negadījumi, dabas cēloņi un katastrofas, kā arī pārāk agresīva konkurence.
Riska uzņemšanos var uzskatīt par pašapdrošināšanas veidu. Tiek apgalvots, ka visi riski, kas netiek pieņemti, pārcelti vai no kuriem izvairās, tiek "saglabāti". Lielākā daļa uzņēmējdarbības piemēru, kas pieņem risku, ir saistīti ar salīdzinoši nelielu risku. Bet dažreiz vienības var pieņemt risku, kas būtu tik katastrofāls, ka apdrošināšana pret to nav iespējama izmaksu dēļ. Turklāt visi iespējamie zaudējumi, kas saistīti ar risku, kuru nesedz apdrošināšana, vai pārsniedz apdrošināto summu, ir riska uzņemšanās piemērs.
Dažas alternatīvas riska pieņemšanai
Papildus riska uzņemšanai, riska pārvaldībā ir arī daži veidi, kā pieiet un izturēties pret risku. Tajos ietilpst:
- Izvairīšanās: tas nozīmē plāna maiņu, lai novērstu risku. Šī stratēģija ir piemērota riskiem, kuriem potenciāli varētu būt būtiska ietekme uz biznesu vai projektu.Transferts: piemērojams projektiem ar vairākām pusēm. Nav bieži izmantots. Bieži vien ietver apdrošināšanu. Pazīstams arī kā “riska dalīšana”. Mazināšana: Riska ietekmes ierobežošana, lai problēmas gadījumā to būtu vieglāk novērst. Tas ir visizplatītākais. Zināms arī kā “riska optimizēšana” vai “samazināšana.” Izmantošana: Daži riski ir labi, piemēram, ja produkts ir tik populārs, tad nepietiek darbinieku, lai sekotu pārdošanas apjomiem. Šādā gadījumā risku var izmantot, pievienojot vairāk pārdošanas darbinieku.
