Kas ir ķīniešu mūris?
Termins ķīniešu siena, kā tas tiek izmantots biznesa pasaulē, apraksta virtuālu barjeru, kuras mērķis ir bloķēt informācijas apmaiņu starp departamentiem, ja tas varētu izraisīt ētiski vai juridiski apšaubāmu uzņēmējdarbību.
Kā darbojas ķīniešu siena
Nepieciešamība pēc Ķīnas sienas finanšu nozarē ir kļuvusi biežāka kopš 1999. gada, kad tiek atcelti federālie noteikumi, kas uzņēmumiem aizliedz sniegt jebkādu banku, ieguldījumu un apdrošināšanas pakalpojumu apvienojumu. Jaunais likums apvērsa ierobežojumus šādām kombinācijām, kas bija spēkā kopš Lielās depresijas.
1999. gada likums ļāva izveidot mūsdienu finanšu milžus, piemēram, Citigroup un JPMorgan Chase. Un tas radīja nepieciešamību pēc ķīniešu sienas starp departamentiem.
Piemēram, finanšu pakalpojumu uzņēmumam varētu būt korporatīvo ieguldījumu daļa, kas darbojas valsts uzņēmuma vārdā, plānojot konkurējoša uzņēmuma pārņemšanu. Sarunas ir ļoti konfidenciālas, cita starpā tāpēc, ka ar informāciju var notikt nelikumīga iekšējās informācijas tirdzniecība. Tomēr tai pašai firmai ir investīciju konsultanti citā nodaļā, kas, iespējams, aktīvi konsultē klientus pirkt vai pārdot akcijas iesaistītajos uzņēmumos. Paredzams, ka Ķīnas siena neļaus investīciju konsultantiem iegūt zināšanas par pārņemšanas sarunām.
Nepieciešamība pēc Ķīnas sienas politikas tika pastiprināta 2002. gadā, pieņemot Sarbanes-Oxley likumu, kas pilnvaroja uzņēmumus noteikt stingrākus pasākumus pret iekšējās informācijas tirdzniecību.
Ķīniešu sienas jēdziens pastāv arī citās profesijās. Tās var būt īslaicīgas vai pastāvīgas. Piemēram, ja juridiska firma pārstāv abas puses notiekošā juridiskā strīdā, starp abām juridiskajām komandām var tikt novietota pagaidu siena, lai novērstu faktisku vai šķietamu slepenu vienošanos vai aizspriedumus.
Īpaši apsvērumi
Ķīniešu siena ieguva savu nosaukumu no Ķīnas Lielā mūra, necaurlaidīgās 5500 jūdžu garās struktūras, kas uzcelta senos laikos, lai aizsargātu Ķīnu no saviem ienaidniekiem. Šis termins valodā parādījās neilgi pēc 1929. gada akciju tirgus sabrukuma, kad Kongress sāka debatēt par nepieciešamību likt normatīvos šķēršļus starp brokeriem un investīciju baņķieriem.
Pēdējā laikā šis termins ir ticis denonsēts kā kultūras ziņā nejūtīgs. 1988. gadā tiesnesis Harijs W. Lows, prezidējošais tiesnesis Kūdrā, Marwick, Mitchell & Co pret Augstāko tiesu, plaši rakstīja par frāzes aizskarošo raksturu un tās negatīvo nozīmi attiecībā pret Ķīnas kultūru un biznesa praksi.
Šajā jautājumā, tiesnesis atzīmēja, metafora pat nav piemērota. Frāze ir domāta, lai definētu divvirzienu zīmogu, lai novērstu saziņu starp pusēm, savukārt faktiskais Lielais Ķīnas mūris ir vienvirziena šķērslis, lai neļautu iebrucējiem.
Justice Low piedāvāja alternatīvu terminu “ētikas ekrāns”.
Taustiņu izņemšana
- Ķīniešu siena biznesā ir virtuāla barjera, kas izveidota, lai bloķētu informācijas apmaiņu starp departamentiem. Siena ir paredzēta, lai novērstu informācijas apmaiņu, kas varētu izraisīt ētiskus vai juridiskus pārkāpumus. Finanšu nozarē vajadzība pēc šādiem šķēršļiem pieauga līdz ar federālo likumu atcelšanu, kas uzņēmumiem aizliedz jebkādu banku, investīciju un apdrošināšanas pakalpojumu apvienojumu.
